企业联手建平台开创体育产业新版图

　　证券时报记者 文锐

　　3月31日，众多中国球迷无比期待的一幕在西班牙上演：武磊vs梅西。这样的噱头，且不论比赛的结果如何，已经足以让球迷们彻夜难眠了。除了球迷，幕后运营赛事和球队的各路“东家”，也关注着各个环节的营收与利润，并为未来的体育版图进一步做出丈量和测试。

　　将比赛变成真金白银，这中间涉及赛事运营、版权交易、广告赞助、门票和衍生品及付费订阅等多个变现环节。面对如此巨大的市场，企业可以从产业链的不同环节介入体育这门生意，并形成自己的竞争力。

　　2016年8月，星辉娱乐（300043）完成增资，控制西班牙人俱乐部99.35%的股份，基本实现全资控股。今年年初武磊加入西班牙人球队之后，星辉娱乐市场关注度随之提高。

　　业绩快报显示，星辉娱乐2018年实现营业总收入28.29亿元、净利润2.38亿元，同比均有增长。西班牙人俱乐部电视转播权、球员转会等收入的增加，对公司净利润产生了积极的影响。

　　2016年当代明诚（600136）通过并购双刃剑体育，将主营业务从影视行业延伸至体育行业，初步实现了“影视+体育”双主业发展的战略规划。

　　据当代明诚董事长易仁涛介绍，公司最初进入体育行业选择的是轻资产的体育营销业务，通过上下游的“撮合”，以最低的成本完成核心资源的积累。

　　此后当代明诚通过收购新英体育进入体育版权运营领域，获取版权运营团队及渠道、客户资源。一方面新英体育将赛事播放权益分销给电视、互联网等媒体客户，获取版权分销收入。另一方面，通过第三方网络平台进行赛事付费转播，获取产品订阅收入。

　　广告方面，新英体育一方面利用现有媒体平台获取广告收入，另一方面在向地方电视台分销时采取直接收费和间接换取赛事广告时段相结合的方式，获得电视台广告时段，后再将该广告时段出售，获取收入。

　　同时，爱奇艺、腾讯等视频网站依托自身的流量优势，纷纷切入体育产业。与传统电视台相比，视频网站的体育节目盈利模式除去传统广告费用外，还包括个别场次付费直播、自营运动产品销售、会员费等。而腾讯体育还将游戏与体育进行嫁接，利用腾讯内部生态环境实现变现。

　　体育赛事IP的所有者拥有诸如赞助权、转播权、门票销售权、衍生品销售权等一系列创造利润的权利，版权代理商则拥有这些权利的分销权。

　　2014年，国务院颁布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见(46号文)，版权价格从行政定价转向市场定价，体育转播权价值一夜之间水涨船高。

　　2016年，苏宁拿下了2019-2022赛季英超中国大陆及澳门地区独家全媒体版权，因手上握有赛事版权资源成为业内炙手可热的合作对象。除了中国移动跟苏宁的合作之外，阿里巴巴还参与苏宁体育6亿美元融资，阿里旗下的优酷和苏宁旗下的PP体育联合运营全新的“优酷体育”频道。

　　新英体育和爱奇艺则将所持有的全部体育赛事媒体版权注入“爱奇艺体育”。据悉，未来当代明诚还将把发力点转向to C业务，进一步开拓体育赛事版权的变现能力。