3年投250亿元转型体育 莱茵体育实控人如今要转让控制权

【3年投250亿元转型体育 莱茵体育实控人如今要转让控制权】作为莱茵体育(000558，SZ)实控人的高继胜，在3年多时间中推动公司签下200多亿元体育产业大单后，如今突然宣布“退出”，引起市场广泛关注。（每日经济新闻）

　　作为莱茵体育(000558，SZ)实控人的高继胜，在3年多时间中推动公司签下200多亿元体育产业大单后，如今突然宣布“退出”，引起市场广泛关注。

　　1月24日，莱茵体育公告称，公司控股股东莱茵达控股集团有限公司(以下简称莱茵达控股)与自然人范明科签署了《股份转让协议》，约定莱茵达控股将其持有的上市公司3.74亿股股份(占公司总股本的29%)转让给范明科。此次转让完成后将实现上市公司实控人的变更。

　　据悉，此前，莱茵达控股持有莱茵体育6.15亿股股份，占公司总股本的47.70%，高继胜、高靖娜父女分别持有莱茵达控股75%和25%股份。

　　高继胜突然出让控制权让人始料不及，这是否源于外界担忧的盈利、资金投入紧张等问题。

　　日前，《每日经济新闻》记者致电莱茵体育董秘办。接电话的公司工作人员表示，近期由于实控人转让股份一事，相关工作部门忙着处理各项事宜，相关采访安排需先发送采访提纲讨论后再具体安排。

　　作价13亿元

　　公告显示，此次转让完成后，范明科将直接持有莱茵体育3.74亿股股份(占公司总股本的29%)，成为上市公司第一大股东，莱茵达控股将继续持有莱茵体育2.41亿股股份(占公司总股本的18.70%)，为上市公司第二大股东。莱茵达控股一致行动人高靖娜持有公司7938万股股份(占公司总股本的6.16%)，莱茵达控股及其一致行动人高靖娜将合计持有公司3.2亿股股份(占公司总股本的24.86%)。

　　此次权益变动后，莱茵体育控股股东及实际控制人将变更为范明科。

　　据了解，此次莱茵体育29%的股权作价13亿元，范明科应在今年1月25日前向莱茵达控股指定账户支付第一期股份转让价款3亿元，并在今年1月28日前向莱茵达控股指定账户支付剩余股份转让价款10亿元。

　　值得注意的是，有关自然人范明科的资料，此次转让协议公布的内容较少，仅有中国国籍与通讯地址发布。记者了解到，有媒体报道指出，范明科为今麦郎面品有限公司董事长兼总裁范现国之子。

　　对此，莱茵体育方面对记者表示，具体信息不方便透露，以公告为准。

　　1月25日，《每日经济新闻》记者来到公告披露的范明科登记地址——北京市海淀区世纪城远大园二区2号楼1908号，在摁门铃后，开门的是一位女士，记者向其询问该地址是否是今麦郎范明科的家，对方表示房子是范明科的，不过他并不住在此地。

　　随后，记者又请该女士帮忙联系一下范明科，但对方表示其没有范明科的联系方式，她一般是跟范明科的父亲联系，她会将记者来意转达给范明科的父亲。但截至发稿，记者未得到回复。

　　根据莱茵体育公告，截至1月23日，莱茵达控股持有公司6.15亿股股份，占公司总股本的47.70%；其所持有公司股份累计被质押6.12亿股，占公司总股本的47.45%。就此，此次莱茵达控股拟向范明科转让的股份还涉及解除股权质押问题。

　　数百亿产业转型

　　资料显示，1995年，莱茵体育董事长高继胜创办莱茵达控股集团有限公司。2002年，莱茵达控股受让原辽房天43%股权，将其更名为“莱茵置业”，实现了莱茵达的借壳上市。

　　2014年还是莱茵置业的莱茵体育，房地产销售营收为29.98亿元，占其总营收的80.71%。不过，在同年的年报中，公司表示要把文化、体育产业和能源产业定义为围绕上市公司主体发展的“两翼”。

　　2015年8月，莱茵置业正式更名为莱茵体育，开始向体育产业转型，公司经营范围主攻体育互动的组织、策划，体育场馆设计、经营等业务。

　　公司网站的业务布局显示，莱茵体育涉足的产业包括体育金融、体育空间、体育赛事、体育教育、体育传媒等六大板块，主要实体业务包括体育小镇、城市体育综合体、全民健身中心三大资产。

　　据记者不完全统计，截至目前，公司至少签署了5个体育小镇、1个国际户外运动基地和2个体育综合体，合计投资金额不低于200亿元。

　　此外，公司还相继收购亚洲职业篮球55%股权、小斑科技34.96%股权、飞马健身100%股权、思博特体育51%股权、华网汇通100%股权等，合计耗资超过2.5亿元。这些公司涉及体育健身、体育彩票、多媒体网络平台等。

　　同时，高继胜还曾以个人名义收购英超南安普顿俱乐部。

　　转型难助盈利？

　　向体育产业砸下重金后，莱茵体育的“转型”似乎走得不很顺利，一方面公司在按计划逐渐调整地产业务结构、逐步减少地产公司的同时，营收规模也大幅下滑；另一面，大力发展的体育产业并未盈利。这导致公司业绩不断下滑，卖资产情况屡见不鲜。

　　2018年前三季度，公司营业收入6.55亿元，同比减少46.64%，归属于上市公司股东的净利润1965.16万元，同比增加48.52%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为负2410.86万元，同比下降339.40%。受地产项目销售影响，经营活动产生的现金流量净额有所好转，达到4.45亿元，同比增加434.94%。

　　由此来看，尽管转型三年，莱茵体育的收入主体仍为地产。从2018年半年报看，公司来自房地产销售的营收为3.59亿元，占当期公司总营收比例的82.5%。

　　而就2018年半年报来看，公司体育板块相关业务大部分亏损，如丽水莱茵达体育场馆、莱茵达西部体育、莱茵达体育场馆、思博特体育、浙江莱茵达足球俱乐部等子公司出现亏损，其中莱茵达西部体育亏损5.8亿元，浙江莱茵达足球俱乐部亏损409.22万元。

　　对此，莱茵体育解释称，体育运营核心IP因新成立，尚未产生营业收入，但需要大量资金投入。此外，重庆盘龙体育生活广场新开业，尚处于运营初期，需要较长时间培育，成本较高，营业收入较少。

　　对于莱茵体育转型中存在的盈利问题，北京大学中国体育产业研究中心主任何文义对记者表示：“体育产业是眼球经济优先的产业，以特色小镇为例，首先要做好顶级赛事，打造足够的知名度，才能有影响力，实现向文化、旅游、地产等领域的转化率，成为体育文化旅游地产等多个产业的融合体。”

　　何文义认为，莱茵体育在体育教育、体育培训、体育赛事运营、场馆运营等方面全面出击，但没有足够的顶级IP吸引眼球，很难达到“1+1大于2”的融合。